Tu clínica funciona.
Pero sabes que algo no cuadra.
Analizamos tu negocio en profundidad y te decimos exactamente qué está fallando, por qué ocurre y qué tienes que cambiar primero. Sin informes para archivar.
¿Te reconoces en alguna de estas situaciones?
Trabajamos con clínicas que funcionan bien en lo clínico. El problema es otro.
Factura pero el margen no apareceLos ingresos entran, pero al final del mes el dinero no está donde debería. No sabes exactamente en qué se va.
La clínica depende demasiado de tiSi tú no estás, la operativa se frena. Las decisiones se acumulan. Nada funciona sin que pase por ti.
Tienes actividad pero no controlSabes cuánto facturas, pero no cuánto gana cada servicio, qué te cuesta cada profesional ni cuál es tu punto de equilibrio real.
Un área concreta está dando problemasEl equipo, el marketing, la legalidad del modelo de colaboración, los precios — algo específico está fallando y no consigues resolverlo.
Quieres crecer pero no tienes base sólidaNueva sede, más equipo, más servicios. La intención está. La estructura actual no aguantaría ese crecimiento sin romperse.
Intuyes el problema pero no puedes verlo desde dentroLlevas tiempo funcionando así. Es difícil ver con claridad lo que estás demasiado cerca para ver.
Qué es un análisis de negocio — y qué no es
Un análisis de negocio es un diagnóstico externo y estructurado de tu clínica. Revisamos las áreas que tú nos indicas — o el negocio completo — con metodología y sin los sesgos que da estar dentro del día a día.
El resultado no es un informe para archivar. Es un documento de trabajo: qué está pasando, por qué está pasando y qué tienes que cambiar en qué orden.
Trabajamos a partir de dos reuniones de recogida de información y el análisis de la documentación de tu clínica. En aproximadamente un mes tienes el diagnóstico completo con el plan de acción.
Lo ejecuta el consultor especialista en tu caso. No hay intermediarios ni equipos genéricos.
Esto no es
- Contabilidad ni asesoría fiscal — eso lo hace tu gestor. Nosotros traducimos los números en decisiones de negocio.
- Un informe de situación sin recomendaciones — cada hallazgo tiene una acción concreta asociada.
- Consultoría de acompañamiento mensual — el análisis es un diagnóstico puntual y cerrado.
- Un servicio para clínicas que no quieren cambiar nada — si no vas a actuar sobre los resultados, no tiene sentido contratarlo.
Cuatro pasos. Aproximadamente un mes.
No necesitas tener nada organizado de forma especial antes de empezar.
Primera reunión: recogida de información
Sesión de 90 minutos aprox. Te hacemos las preguntas que necesitamos para entender el contexto real de tu clínica — no un formulario estándar, sino la conversación específica sobre tu negocio.
Subida de documentación y análisis
Nos envías la información disponible: facturación, estructura del equipo, contratos, datos de marketing, lo que tengas. Trabajamos con lo que hay. El consultor analiza todo en profundidad.
Segunda reunión: análisis en directo
Revisamos los hallazgos preliminares contigo. Validamos lo que es dato, lo que es estimación y lo que necesita confirmación antes del informe definitivo.
Entrega del diagnóstico y plan de acción
Recibes el informe completo con todos los hallazgos clasificados, el diagnóstico por áreas y el plan de acción priorizado. Qué cambiar, en qué orden y por qué.
Tres niveles según el alcance que necesitas
El nivel adecuado depende de si tienes un área concreta que resolver o necesitas una visión completa del negocio.
Análisis de Área
Para cuando sabes qué área específica está fallando y necesitas un diagnóstico externo con plan de acción concreto.
Qué incluye
- ✓Análisis en profundidad de un área a elegir: jurídico/laboral, marketing y captación, finanzas básicas, modelo de negocio, o falsos autónomos
- ✓Dos reuniones de trabajo con el consultor especialista
- ✓Análisis de la documentación relevante del área elegida
- ✓Diagnóstico con hallazgos clasificados por urgencia
- ✓Plan de acción priorizado para el área analizada
- ✓Informe escrito entregado en aproximadamente 30 días
No incluye
- Análisis del resto de áreas del negocio
- Análisis financiero completo con P&L y punto de equilibrio
- Dictamen jurídico-laboral vinculante
- Acompañamiento en la implementación
Áreas disponibles
- · Jurídico y laboral
- · Marketing y captación de pacientes
- · Finanzas básicas y rentabilidad
- · Modelo de negocio
- · Falsos autónomos y modelo de colaboración
Para quién es: Clínicas que tienen un problema concreto localizado y necesitan un diagnóstico externo específico. Saben dónde duele, necesitan saber exactamente qué hay que hacer.
Contratar Análisis de ÁreaAnálisis Global
Para cuando sientes que hay varias cosas que no funcionan bien y necesitas una visión completa del negocio antes de tomar decisiones.
Qué incluye
- ✓Análisis de todas las áreas del negocio: estrategia, producto/servicios, marketing, ventas, operaciones y equipo
- ✓Dos reuniones de trabajo con el consultor especialista
- ✓Análisis de la documentación disponible del negocio
- ✓Dashboard ejecutivo con los hallazgos clave y semáforo por área
- ✓Diagnóstico completo por áreas con herramientas de análisis estratégico
- ✓Árbol del problema — por qué ocurre lo que ocurre
- ✓DAFO completo con plan de acción derivado
- ✓Plan de acción a 6 meses priorizado
- ✓Revisión básica de datos financieros disponibles
- ✓Análisis legal y contractual del modelo de equipo
- ✓Indicadores de seguimiento para medir los avances
- ✓Informe escrito completo entregado en aproximadamente 30 días
No incluye
- Plan financiero completo con proyecciones y modelo detallado
- Auditoría contable completa ni valoración de empresa
- Dictamen jurídico-laboral vinculante
- Acompañamiento en la implementación
Para quién es: Clínicas que sienten que hay varias cosas que no funcionan bien pero no consiguen ver el cuadro completo. Necesitan un diagnóstico externo integral antes de decidir qué cambiar.
Contratar Análisis GlobalAnálisis en Profundidad
Todo lo del Análisis Global, más un plan financiero completo con cuenta de resultados, proyecciones y punto de equilibrio detallado.
Qué incluye
- ✓Todo lo del Análisis Global
- ✓Plan financiero completo: cuenta de resultados verificada, ingresos y costes mes a mes
- ✓Punto de equilibrio de la clínica — cuánto necesitas facturar para cubrir costes y con qué margen operas
- ✓Rentabilidad por servicio y por profesional
- ✓Mapa de riesgos de concentración — si dependes demasiado de un servicio, un profesional o un tipo de paciente
- ✓Proyecciones financieras orientativas para los próximos 6-12 meses
- ✓Análisis de sostenibilidad del modelo actual
No incluye
- Auditoría contable completa ni due diligence
- Valoración de empresa
- Proyecciones a 3-5 años
- Dictamen jurídico-laboral vinculante
- Acompañamiento en la implementación
Requisito
- Necesitas tener datos financieros disponibles: al menos facturación mensual y estructura de costes de los últimos 12 meses. Trabajamos con lo que tienes, pero cuantos más datos, más preciso el análisis.
Para quién es: Clínicas que quieren entender a fondo qué pasa en su negocio y también necesitan claridad financiera real: saber exactamente qué margen tienen, dónde se pierde dinero y cuánto necesitan para crecer de forma sostenida.
Contratar Análisis en ProfundidadDe un vistazo
| Qué incluye | Análisis de Área 550€ |
Análisis Global 850€ |
Análisis en Profundidad 1.600€ |
|---|---|---|---|
| 2 reuniones con el consultor | ✓ | ✓ | ✓ |
| Análisis de un área específica | ✓ | ✓ | ✓ |
| Análisis de todas las áreas del negocio | — | ✓ | ✓ |
| Dashboard ejecutivo + semáforo por área | — | ✓ | ✓ |
| DAFO completo con plan de acción | — | ✓ | ✓ |
| Plan de acción a 6 meses | Área analizada | ✓ | ✓ |
| Revisión legal y contractual del equipo | Si se elige el área jurídica | ✓ | ✓ |
| Plan financiero completo | — | — | ✓ |
| Rentabilidad por servicio y profesional | — | — | ✓ |
| Punto de equilibrio detallado | — | — | ✓ |
| Proyecciones financieras 6-12 meses | — | — | ✓ |
| Precio | 550€ + IVA | 850€ + IVA | 1.600€ + IVA |
"Sin duda, ha supuesto un antes y un después. Tanto el informe de valoración inicial como el trabajo realizado durante el ínterin estratégico han sido clave para ayudarme a aterrizar ideas y, sobre todo, pasar a la acción con claridad y seguridad. El acompañamiento ha sido cercano, constante y con un alto nivel de asesoramiento profesional. Ojito con el informe — nada de humo."
Preguntas frecuentes
Suficiente información para que algo deje de cuadrar.
Poca para saber qué hacer.
Habla con nosotros antes de decidir. Te decimos qué nivel encaja mejor con tu situación — y si no somos la opción adecuada, también te lo decimos.